В Ярославской области создадут новые образовательные комплексы. Руководители детских садов и школ обратились к главе Переславля-Залесского c просьбой объединить учреждения. Этот запрос был озвучен в ходе совещания по подведению итогов минувшего учебного года и подготовке к предстоящему. Что побудило людей на создание новых холдингов, которые сначала восприняли в штыки – расскажем прямо сейчас.

Сплоченный коллектив детского сада «Дюймовочка», работавший с самого открытия распадается, потому что опытные сотрудники хотят работать за достойную оплату и при появлении альтернативы специалисты один за другим уходят туда, где платят больше.

Оксана Колтунова, заведующая детским садом «Дюймовочка» (Переславль-Залесский):

«Наша зарплата младшего воспитателя 26-28 тысяч, в образовательном комплексе 36-38 тысяч.

Мы написали письмо, ходатайство на имя главы города и Министерства образования с просьбой присоединить нас или к образовательному комплексу номер один, или создать комплекс, в который бы мы вошли».

В образовательном комплексе №1 кадровая проблема практически решена - зарплата нянечек и вспомогательного персонала, прежде получавших в районе МРОТ, теперь зарабатывают от 40 до 60 тысяч рублей. Бонусом зарплата выросла и у педагогов - достигла 60-62 тысяч рублей.

Елена Морозова, директор «Образовательного комплекса №1» (Переславль-Залесский):

«По всем отчетам, которые у нас проходят с Департаментом образования, Министерством образования Ярославской области, показано, что заработная плата в комплексе по педагогическим работникам и по всем оставшимся категориям выше, чем вообще в городе по другим образовательным организациям, которые не вошли в образовательный комплекс».

Самая главная задача – повышение качества образования, а также создание условий для организации групп продленного дня и секций, тем более в них открылись школьные медиацентры, кружки для дошкольников и школьников «ТехноГении». Работники отрасли опасались перемен в сфере образования, но практика показала – поставленные задачи решаются, целей достичь тоже удается и централизация создает одинаково качественные условия для всех сотрудников.

Виктория Козлова, руководитель Дмитриевского центра образования и Рахмановского центра развития ребенка «Образовательного комплекса №1» (Переславль-Залесский):

«Организация проходила сложно, в том плане, что мы первые: и не знали, чего ожидать, какие трудности могут у нас возникнуть. Хорошо, что все руководители остались на своих местах, директор нашего комплекса всегда на связи».

Запросы на объединение в образовательные комплексы от руководителей школ и детских садов поступают со всего региона.

Ирина Лобода, министр образования Ярославской области:

«Наша цель – не только повышение заработной платы работников, но что самое главное – повышение качества образования и эффективности управления школами и детскими садами. Поэтому мы выбираем наиболее современные и успешные форматы организации работы. Как показал опыт, именно создание образовательных комплексов помогает открыть новые возможности за счет объединения финансовых, кадровых и материально-технических ресурсов».

Глава Переславль-Залесского муниципального округа - Дмитрий Зяблицкий отметил, что вопрос будет рассмотрен на встрече с губернатором - Михаилом Евраевым. Образовательные холдинги - это тренд в развитии современного образования и процессы их создания идут по всей стране.